如果你没有做任何B2B平台，也没有企业网站，如果是因为自己不懂这方面，而现在你想通过自己的努力开发新客户。你可以选择用商用二维码作为你打开局面的切入点，下面为你细细分析，如有其他观点望交流。

    首先选择作为推广的产品。比如：你可以选择销售这个行业里的新产品和利润高的产品，把一些低利润的产品先排除，客户做起来以后，慢慢的他们了解到你的这些产品，他会感兴趣的。因为第一，选利润高的产品，它的服务和品质保证体系一定好，如果一个产品利润不够，他是没有办法帮消费者做任何的售后保证服务。如果一个产品价格又便宜服务又好，那你就意味着等关门吧。因为你的利润不够不能支持你的运营，你说价格低，客人就那么多，我还是那句，你低了确保自己是否最低，你低了自己是否垄断全部市场？不是，所以你有没有想过你的价格定制是满足了属于你自己那一部分的客人？你要收获什么样的利润？负毛利不用考虑。要不，你只能卖假货，卖到最后消费者知道你卖假货。所以，卖便宜货，烂货只有死路一条，你的生意只会越做越绝望。第二，选有一定技术门槛的产品，不是人人都能做的，这样就能有效地降低竞争，为赢得新客户缩短时间。做销售是抢占资源，而不是抢占那些所谓虚无的市场份额。什么资源是自己力所能及的，那就去争取自己应有的份额，并且收获最大利润。光空想着别人怎么怎么个样是没用的，好好想想自己可以靠什么能生存。

   选完产品就来讲目标市场定位。就是为自己的产品选定一定的范围和目标、满足一部分人的需要的方法。任何企业，无论其规模如何，都不可能满足所有顾客的整体要求，而只能为自己的产品销售选定一个或几个目标市场，这就是所谓的市场定位。企业的目标市场定位不同，销售策略不同，广告策略也不一样。定位，必要性、方向性很容易理解，但实际操作起来是很细致的东西，否则就会向打靶一样，打不到靶心。因此，在制定广告策略时，必须依据企业的目标市场的特点，来规定广告对象、广告目标、媒介选择、诉求重点和诉求方式等。

  细分消费群体。消费群定位（还可再划分一下：年龄、高中低收入、区域等等）、产品功能定位、新颖性定位（独创、革新、）......好几个方面综合考虑，再结合产品的实际“对号入座”，有的放矢地去设计广告这样效果才好。细致地分析一件产品往往可以有几个候选的定位，最关键的那个叫“卖点”，广告最重要的不是“做”定位（这是从广告主和设计者角度出发的），最重要的是“找”卖点（这是从市场和消费者角度出发的）另外有一点，诉求这个词从文字上看好象是用在广告接受者者一方的，有需求的意思。可以说消费者诉求、心理诉求，而不能说广告诉求，要说广告诉求的话，它的意思也应该是广告所反映的客户需求。定位越细，市场针对性就越强，市场销售力也就越高。但定位越细，传播成本也就越高（同时也将带来销售成本和生产成本的增加）。当定位细分到一定程度时，定位细分所带来的成本增加会远远大于定位细分所带来的收益增加。因此，如何把定位足够细分，而又不让其影响收益的增加，是每一个广告人和经营者应该好好考虑的问题。

  那么根据上面3点分析之后，商用二维码可以帮助企业做什么呢？可以起到一个帮企业销售的辅助工具，因为很多方面都需要人去分析与执行的，单纯靠哪一个工具都是不行的，靠山山倒，商用二维码只是在你营销中起到锦上添花的作用。商用二维码是一个什么呢？简单来说是一个自带二维码的手机企业网站，客户通过扫描你提供的二维码可以直接到达产品或企业手机网站首页。它不仅仅是展示企业形象的平台,更是企业扩展销售不可忽略的营销方式。传统电脑网站还需要消费者输入网址，其实那真的是高估消费者了，他们恨不得马上知道到底有没有用。现在的二维码都是通过广告物料传递出去的，例如：名片，单张，海报，户外广告，产品吊牌，标签等，通过扫码的方式可以促进消费者重复消费。而码上展厅可以为每一个产品都单独生成产品二维码，将产品码相应的放在单张画册上，客户想了解哪个就扫哪个，节省了时间，提高了效率。那么，他如果决定要买你的产品，就会自己上门或电话咨询，因为他已经了解过了，剩下的只是成交与否。