随着电子商务的快速发展，越来越多的创业者进驻互联网买卖平台，怀着满腔热血开始自己梦想的打拼，可是伴随着日益激烈的竞争，时光流连，有多少梦想实现了，其中又有多少泪水，多少日夜，最后又有多少人留下了，又有多少人选择无奈的离开，各种滋味，只有自己清楚。所以时至今日，不得不停下脚步，去看看如今的世界······

　　据不完全统计，现如今电商卖家数量已超过900万，伴随之而来的竞争只会更加激烈现在商家多了，任意一件宝贝，就能搜索出千家店铺在销售，多数用户只能仔细看完第一页的40个商品，有耐心浏览完前3页的少之又少，排在10页甚至是30页之后的基本无人问津。现在，已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了。

　　所以现如今，小卖家抱怨活不下去，中等卖家则抱怨赚不到钱。大卖家也不得为守住客户和流量而投入更多的推广费用。商家多了，且买家行为变了，商家如果不能随之改变，生意就会越来越难做。电商各个类目，每天都有很多新进商家，传统工厂、外贸企业，都在电商平台上涌进。当然是因为现在网店难做，线下实体店难做，导致那些原先根本没有接触过电商的人，都在考虑加入这场混战之中。

 

    生产企业自己在那直接开店，原想省了好多中间环节，对自己对消费者都会有莫大的好处。其实他不知道，正式那些中间环节保护了他，也保护了消费者。

　　假设你的店已经开业，我们来看看会发生什么结果。你直接在那儿开店，你的代理商或经销商将无法与你抗衡，最后都会在你的繁荣昌盛中死得一干二净。这里不多说原因，结果一定是这结果，因为商业是残酷的，它又不是一帆风顺的。就这两点可以使你的经销商和代理商死绝。

　　然后就剩你一个店在那儿美滋滋地开着，如你一开始所愿了。

　　死亡序幕拉开，其实最后人家很可能不让你死，于是你只好生不如死了。在经销商和代理商慢慢死去的过程中，你在那儿的店是越做越大，他们都死绝的时候，最后只剩你自己的店在那儿开着，消费者也只能通过那儿的比价系统与广告来消费你的产品。新老顾客周而复始的通过那儿的比价系统或高价付费广告来你店，你到年底一算账，结果赔钱了。你扪心自问：这是哪门子生意呀？

    如果你是代工工厂，客户还给你一点加工费。现在可好，我自己生产，自己销售，自己宣传，利润都被电商平台拿去了。还要三天两头给你提要求，断流量呢。这哪是老板，整个连奴隶都不如，奴隶至少有奴隶主管饭。你这时候再去想找自己的代理商，建立自己可把控的销售渠道，谈何容易。时间耽误了，环境改变了，更重要的，重新来过需要钱呀。

  

   长久以来，经销商的利益一直代表着品牌的核心利益。因为，每一个品牌的成长，都离不开厂家和经销商的共同努力。作为联系品牌和消费者之间的纽带，经销商对如何经营一个品牌有着最符合市场规律的策略和经验。长期直接面对消费者，经销商对消费者的消费需求和习惯有最深刻、最直接的理解。在这样的基础上，经销商建立了完善的售后服务系统。并且，为了和其他品牌竞争，经销商的售后服务渠道往往是在经过了无数次实践之后、不断改善才建成的，和品牌的契合度最高，和当地消费者的消费习惯最一致，最能打动消费者，因此和消费者之间建立了良好的信任关系。这些累积起来的宝贵经验是电商企业在目前情况下无法一下子获得的。

     即便当下电商如朝阳一样“冉冉升起”，也不可抛弃经销商，更不能无视他们的利益

     众多经销商也纷纷对此事发表自己的意见，

   卖家具的黄先生说：会发现有客户在门店选购好产品之后再到网上下单的情况，因为网上价格比较优惠，这样就直接冲击了我们门店的销售业绩。

   卖不锈钢餐具的刘小姐：上周有两个客人到这里来退单，原因是他们购买我们产品之后发现淘宝店一模一样的产品价格便宜了10%，真让人头痛。

   电脑经销商东哥：有几个客人一来就带着自己在网上查找的最低报价，但是这个价格我们实体店没办法给到，又白白丢失了订单。

   卫浴经销商林先生坦言道：现在我们实体店与电商平台成了一个竞争关系，我们尽量把自己的利润压低去夺得这部分市场，同时还会加大营销力度，给经销商很大压力。

  原本每个区域的经销商价格会根据各自的物流、人工、租金等成本而区别，但还互相会保持一个平衡不干扰的状态，电商平台打破了这种状态。电子商务平台上的定价完全冲击了我们实体店的销售价格，有个落差在那里无法逾越，消费者选择上也倾向于线上。

    有消费者在网上买了一套我们品牌的产品，货是由其它地区代理商发出，货物到了之后发现有问题就直接上我们门店来闹了，要我们退换货！严重影响其他顾客选购与我们品牌分销体系。线上看货交易线下收货的差距问题容易造成消费者投诉并加以放大扩散，严重影响品牌形象从而慢慢影响道门店的销售。

    由于互联网没有地域限制，因此在产品送货安装上至能交给经销商来做，这样就造成利润的冲突。越做下去越没有信心了。 

     

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