传统业务人员管理与 码上展分销相同的地方

     码上展分销同传统业务员管理体系一样，分销人员需要在系统做入职注册；

注册后系统会分配分销人员专用二维码，同传统公司对业务员一样在公司建档与分配角色身份证明！

    这样通过分销人员来公司平台购买的销售业绩，就会同传统财务一样为业务员记业绩与提成！

    同样业务员升职经理后可以赚取下属团队业绩提成，码上展分销也一样，只要分销人员组织团队就可以拥有下属团队提成。

    企业要操作这些东西，只需要在系统中设好利益分配方案，码上展分销系统就会帮企业算好分销业务员的提成；分销人员也可以很方便了解自己

的收入，只需登陆系统查看就行了。

   3、传统业务员与企业是剥削与被剥削关系在一定程度上对立的，所以企业要付出超大财力才可以组织大量业务团队，而码上展分销改善了这个关系与不需

要大量资金培养业务人员，所以业务人员数量不受限制。

    总体来说：码上展就是为企业提供了一套分销业务员的管理工具与平台，让企业管理分销业务员更方便，让分销

业务开展业务也便捷简单。

    企业运用利益链与利益杠杆将销售渠道中的关键人联合起来，让更多人参与到企业产品销售中来；从而大幅度

提升产品销售量与品牌知誉度。