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运用码上展厅做多品牌营销

    多品牌策略是指企业在某项产品上设定一主多副的品牌策略。其中主品牌代表产品与企业的声誉,是产品品牌识别的重心和顾客的价值取向;副品牌则代表该项产品的特征与个性形象,是顾客的情感取向。就拿巴黎欧莱雅化妆品来说,欧莱雅是产品的主品牌,“薇姿、理肤泉”是副品牌。企业巧妙运用多品牌的差异化形象和定位,无论是品牌架构上还是宣传推广上都可以对品牌资产做出了积极影响与贡献。它既可保证公司产品均能在主品牌伞下受益,收到 “一荣俱荣”之功效;又能减少因个别副品牌失败给整体造成的损失,避免“一损皆损”之风险。

     身边的企业,自身拥有多个品牌的比比皆是,但是在宣传中怎样把这些品牌清晰定位之后又能统一进行宣传。这个年代比以往的年代都要好,因为这个年代科技已经发展到一定的高度,每个人对电子产品的熟悉程度也是前所未有的。而码上展厅正是基于这点,能为企业节省多品牌营销带来的巨额营销推广费用。

     我们以海尔集团的品牌策略加以说明。 “海尔”从冰箱起步,经过多年的苦心经营已从品质、服务、技术等各方面树立了一流家电品牌形象。随后,“海尔”人便把“海尔”这一知名品牌不断延伸至洗衣机、空调、热水器、电视机等领域。在品牌延伸过程中“海尔”人巧妙地运用了副品牌策略。仅海尔洗衣机一项产品就有如“小丽人”“小神泡”“小神童”等十多个副品牌。利用副品牌使海尔集团避免了多角化经营可能给“海尔”这一优质品牌带来的风险。而每次延伸成功又会使新产品的声誉集合到家族品牌“海尔”上,从而不断提升“海尔”品牌的形象与价值。 “海尔”被评为中国家电行业最有价值品牌。 “海尔”的成功不仅归功于质量、服务、文化、管理、科技还应归功于其成功的复品牌策略。在每个品牌都将码上展厅商码贴到产品上,顾客扫码就可以清楚了解企业主品牌,副品牌所有产品的详细信息。让原来不知道这个副品牌的客户可以根据自己的需求进行选购,让不知道主副品牌详细产品系列分类的客户也能进一步清晰了解企业。这比你发一本薄薄的说明书更立体,更到位省钱。最重要的是多了一个好渠道抬升主品牌的价值,并树立了良好的企业形象。

       采用码上展厅进行多品牌策略进行广告宣传时,副品牌不单独对外宣传,都是依附主品牌一并进行宣传。这样一方面宣传了主品牌,另一方面运用主品牌的影响力吸引消费者,同时副品牌又张扬了产品的个性形象。可谓“一箭三雕”。如海尔集团推出的“海尔画王子”冰箱广告:“海尔画王子——带画的冰箱”。首先宣传“海尔”这一品牌;其次“海尔”响亮的名字又能引起消费者的注意,使消费者关注广告内容;再者,“带画的冰箱”又告诉了人们,海尔生产出了一种彩色冰箱,很好地宣扬了产品的个性特征。

       一种产品上具有主副多个品牌,构成了当今市场的一个主流,而且有码上展厅作为辅助宣传,必定为企业带来美好的未来。



 

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